Управувањето на лице место се однесува на употребата на научни стандарди и методи за разумно и ефективно планирање, организирање, координирање, контрола и тестирање на различни производни фактори на производствената локација, вклучувајќи луѓе (работници и менаџери), машини (опрема, алати, работни станици) , материјали (суровини), методи (обработка, методи на тестирање), животна средина (околина) и информации (информации), така што тие се во добра комбинирана состојба за да се постигне целта нависококвалитетно, висока ефикасност, ниска потрошувачка, избалансирано, безбедно и цивилизирано производство.
Следниве 20 најосновни детали мора да се совладаат:
1. Напонот на штекерот е означен над сите приклучоци за напојување за да се спречи погрешно поврзување на нисконапонската опрема со висок напон.
2. Сите врати се означени на предната и задната страна на вратата за да означат дали вратата треба да се „турка“ или „повлече“. Може во голема мера да ги намали шансите вратата да се оштети и исто така е многу погодно за нормален влез и излез.
3. Листот со упатства на итно произведените производи се одликува со друга боја, која лесно може да ги потсети да дадат приоритет на производната линија, прегледот, пакувањето и пратката итн.
4. Сите контејнери со висок притисок внатре треба да бидат цврсто фиксирани, како што се противпожарни апарати, боци со кислород итн. Ова може да ја намали можноста за несреќи.
5. Кога ново лице работи на производствената линија, означете ја раката на новото лице со „операција на новодојденец“ за да го потсетите дека е сè уште почетник, а од друга страна, персоналот за КК на линијата посебно нека се грижи за него.
6. За вратите во кои луѓето влегуваат и излегуваат од фабриката, но треба постојано да се затвораат, на вратата може да се инсталира лост што може „автоматски“ да се затвори. Од една страна, може да се осигура дека вратата е секогаш затворена, а од друга страна, вратата е помала веројатноста да се оштети (никој нема да ја принуди вратата да се отвора и затвора).
7. Пред магацинот на готови производи, полупроизводи и суровини се пропишува максималниот и минималниот залихи на секој производ и се означува тековниот инвентар. Вистинската состојба со залихите може јасно да се знае. Спречете го прекумерниот залиха и спречете го производот што понекогаш е баран да биде без залиха.
8. Обидете се да не гледате кон патеката со копчето за прекинувач на производната линија. Ако навистина треба да биде свртен кон патеката, најдобро е да додадете надворешен капак за заштита. Ова може да спречи возилата што минуваат низ патеката ненамерно да ги удрат копчињата и да предизвикаат непотребни несреќи.
9. Во фабричкиот контролен центар не смеат да влезат надворешни лица освен дежурниот персонал на контролниот центар. Спречете големи несреќи предизвикани од „љубопитноста“ на ирелевантниот персонал.
10. За различни броила како што се амперметри, волтметри и мерачи на притисок кои се потпираат на покажувачи за да ги означат вредностите, користете видлив маркер за да го означите опсегот каде што треба да биде покажувачот при нормална работа. Ова го олеснува сознанието дали опремата е нормална при нормална работа.
11. Немојте да бидете премногу лековерни за температурата прикажана на опремата. Потребно е да се користи инфрацрвен термометар за редовно повторување на потврдата.
12. Првото парче не се однесува само на првото парче произведено на денот. Следниве се строго кажано „први парчиња“: првото парче по дневното стартување, првото парче по замената, првото парче по поправка на дефект на машината, првото парче по поправка или прилагодување на мувла и тела, првото парче по противмерки за квалитетен проблем, првото парче откако ќе се замени операторот, првото парче по ресетирањето на работните услови, првото парче по прекинот на напојувањето, првото парче пред завршувањето на работата итн.
13. Алатките за заклучување на завртките се сите магнетни, што го олеснува отстранувањето на завртките; ако завртките паднат на работната маса, исто така е многу лесно да се користи магнетизмот на алатот за да ги апсорбира.
14. Доколку добиениот образец за контакт за работа, формулар за координација и сл. не може да се пополнат навреме или не можат да се пополнат, тие треба да се достават до одделот што ги издава во писмена форма со причини навремено.
15. Под условите што ги дозволува распоредот на производната линија, обидете се да распоредите слични производи на различни производни линии и различни работилници за производство, за да се намали можноста за мешање на слични производи.
16. Дајте слики во боја на производите на пакувањето, продавачите, продавачите итн. за да ги намалите шансите да ги згрешат производите.
17. Сите алатки во лабораторијата се закачени на ѕидот, а нивните форми се исцртани на ѕидот. На овој начин, многу е лесно да се знае откако алатката е позајмена.
18. Во извештајот за статистичка анализа, секоја друга линија треба да биде засенчена како боја на позадината, така што извештајот изгледа многу појасно.
19. За некоја важна опрема за тестирање, дневното „прво парче“ се тестира со специјално избрани „неисправни парчиња“, а понекогаш може јасно да се знае дали доверливоста на опремата ги исполнува барањата.
20. За некои производи со важен изглед, не е неопходно да се користат алатки за тестирање на железо. Може да се користат некои домашни алатки за тестирање од пластика или дрво, така што се намалува можноста производот да се изгребе.
Работилниците за калапи за вбризгување произведуваат шприцови и тркалца секој ден, па како можеме едноставно и ефективно да ги рециклираме шприцовите и тркачите произведени од машините за обликување со инјектирање? Оставете го тоаZAOGE за заштита на животната средина и потпорен уред за заштеда на материјали за машини за шприц.Тоа е систем за топло мелење и рециклирање во реално време кој е специјално дизајниран за мелење на високотемпературни отпадни шприцови и тркалца. Чистите и суви мелени честички се претвораат во висококвалитетни суровини за употреба наместо да се намалуваат.Тоа заштедува суровина и пари и овозможува подобра контрола на цената.
Време на објавување: 18 јули 2024 година
